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各成员单位主管质量客服工作的领导、飞机公司及各成员单位质量客服部门领导及相关人员30余人参加了会议。

晋升装备质量”的工作报告,先进站位认识,安排布置二季度重点工作。

吴志鹏关于公司二季度质量客服工作提出四点要求:一是以问题为导向,报告关于飞机公司及各成员单位一季度质量指标完成情况、质量客服重点工作进行了总结;关于内外场典范质量问题进行了剖析;安排布置了二季度11个方面的质量客服重点工作, 4月12日,公司副总经理、总工程师吴志鹏参会并讲话。

公司副总工程师、质量治理部部长郑涛主持会议, 会上,质量治理部质量治理室、矫正法子办公室、检验技巧室分辨将西飞在AOS质量体系建设、领导干部质量业绩考查、Ⅲ级CAB治理轨制、AO/FO培训考证等方面的教训与各成员单位进行了分享与交流,一飞院、陕飞、制动公司、起落架公司分辨就各自的外场质量问题进行了专题发言,旨在晋升飞机板块的整体质量管控程度,加快技巧质量问题处理;三是因地制宜,从讲规矩的角度完善优化体系;二是眼晴向内,聚焦年度目标;问题导向,确保上半年任务高质量完成。

航空工业飞机召开一季度质量客服工作会,质量治理部作了题为“系兼顾划,总结一季度质量客服工作,先进质量治理程度;四是以党建慢慢质量客服工作, ,。



           

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